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陕鼓动力2019年半年度董事会经营评述

发布时间:2019-08-27 17:59    来源媒体:同花顺

陕鼓动力(601369)(601369)2019年半年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况的讨论与分析

2019年上半年,在公司董事会的带领下,公司管理层及全体员工统一思想,凝心聚力,抢抓分布式能源市场新机遇,持续、积极把握产业升级发展契机,强化核心竞争能力,助推公司实现高质量发展。为满足市场形势变化带来的新的客户需求、把握产业发展机会,报告期内公司主要围绕以下方面深入开展工作:以市场开拓为纲,聚焦分布式能源领域报告期内,公司围绕分布式能源市场开拓,应用能源互联岛技术,挖掘用户隐性需求,深化带着情感服务用户的理念,推广顾问式销售模式,为用户提供一流智慧绿色系统解决方案。

提升研发实力,巩固高端技术优势报告期内,公司加大研发投入,加快新产品研发进程。2019年上半年,公司在小型TRT气动性能优化研究、高压比轴流压缩机关键技术及样机研发、轴流压缩机高效基本级开发、轴流试验台位建设、EIZT基本级开发等领域加大研发投入,研发投入达12354.85万元。公司研发的760型TRT新叶型技术,在某公司高炉TRT机组性能提升改造项目中应用,经现场运行验证透平功率提升15%,是公司TRT技术里程碑式的进步,为存量市场小型TRT技术改造、性能提升树立了典范。公司开发的大型TRT新叶型技术,应用于印度某公司TRT改造项目,目前该项目配套机组已经完成生产制造,已发往用户现场。公司开展的高压比轴流压缩机开发研究,完成了技术的可行性论证,明确了关键技术内容以及开发路径,已进入模型试验机制造阶段。公司重视基础研究与平台建设,完成了轴流压缩机基本级试验台位建设,具备高效基本级试验、多级匹配试验、内外场性能试验等试验功能,并于2019年6月份完成了第一条外特性测试曲线,此次试验成功,意味着公司从此翻开了轴流压缩机先进新技术试验研究的新篇章。公司对新型等温型离心压缩机进行开发,完成10万空分技术方案研究,具备报价条件,目前公司空分机组在技术性能方面已达到国际领先水平。公司为中石油提供的互联互通管线压缩机,继醴陵站产品性能测试之后,中卫项目提供的干线压缩机机械性能、气动性能均满足技术协议要求,达到国际一流产品技术水平。

报告期内,公司不断提升技术应用水平,开展了汽电同轴驱动高炉鼓风机组技术提升及推广,实现了高炉鼓风机组汽电同轴驱动,这是冶金高炉鼓风系统使用的新型优选机组,通过了陕西省机械工程学会组织的成果鉴定,技术达到了国际先进水平。公司通过汽轮发电成套技术研究,形成自主的高温超高压汽轮机发电机组总成技术,具备自主总成设计能力。公司扩展业务边界,开拓能源互联互通重大基础设施市场。公司独立完成国家西气东输设施某骨干站点核心设备全功能维护及自主升级改造,总工期缩短1/3,费用降低1/4,技术指标达标率100%,为事关国计民生的重大能源基础设施的安全可靠运营,提供了坚强保障。

报告期内,公司为了激发技术人员进取精神和创新意识,不断完善人才梯队建设,搭建职业发展通道,公司评聘了5位技术总监及15位技术副总监,从而更好地调动了技术人员深入钻研业务的积极性,有利于公司技术人才梯队建设。

报告期内,公司"大型工业合成氨装置全流程成套机组技术研究与产品开发"获得2019年氮肥协会科学技术奖一等奖;"混合脱氢装置工艺全流程压缩机组的研制"获得2019年陕西省机械工程学会科学技术二等奖;"大型工业氨制冷压缩机组及制冷系统关键技术"和"液化天然气(LNG)用混合冷剂压缩机关键技术研究及产品开发"获得2019年陕西省机械工程学会科学技术三等奖。

2019年上半年,公司申请专利24件,其中发明专利6件;授权专利10件。截止目前,公司拥有专利239件,其中发明专利66件。

深耕LNG市场,积极开拓海外市场目前,公司在焦炉煤气甲烷化制LNG及大型管道气液化制LNG领域构建了从工艺包选择与匹配、工厂设计管理与应用、专业设备选型、核心关键设备设计与制造以及项目建设全生命周期管理等核心能力。其中由西安陕鼓工程技术有限公司总承包的徐州东兴能源有限公司40000N立方米/h焦炉煤气甲烷化制LNG项目,是国内目前运行时间最长、最平稳的焦炉煤气甲烷化制取LNG项目之一;另外由公司总承包的鄂尔多斯市派思能源有限公司110万方/日天然气液化工厂项目于2019年2月与2019年8月分获由中国化工施工企业协会颁发的"2018年度化工工程建设安全文明工地"奖与"2018年度化工工程建设优质工程"奖。

公司总承包的印尼某公司200000N立方米/h空分项目为我公司首个海外空分总包项目,该项目规模为印尼国内最大的空分装置。截止2019年6月,该项目1、2号40000N立方米/h空分装置已全面实现机械竣工,为园区第一个实现机械竣工的工段,为整个项目顺利投产奠定了良好的基础,公司后续将为用户提供运维一体化的全生命周期的增值服务。公司借助制造、工程、运营、服务、金融五大产业优势,深度开发印尼市场,不断提升公司海外品牌影响力。   持续推进降本工作,助力公司高质量发展报告期内,公司加强成本分析,持续推进降本增效工作,通过制订落实公司全年度的降本增效工作目标及措施计划,助力公司经营效益的不断提升。报告期内,公司控股子公司陕西秦风气体股份有限公司编制了《陕西秦风气体股份有限公司2019年节能增效计划及实施方案》,通过"杜绝跑冒滴漏、能源充分利用、操作精益求精、产能充分释放、瓶颈及时消除"五大措施,完成了节能项目44项,累计投资约592万元,累计收益约1642万元。公司子公司西安陕鼓通风设备有限公司积极响应降本要求,通过落实采购、技术、费用、生产、税费等相关降本方案,以及持续开展技术研发、精益化设计、优化选型、优化外配套产品配置,上半年实现降本总计633.91万元,EVA值达到历史最高水平。报告期内,陕鼓EKOL公司深化变革谋新、主动作为,持续强化市场开拓力度,提升内部管理水平、成立成本和风险复核委员会,充分发挥了陕鼓EKOL公司的技术优势、市场优势和区位优势,陕鼓EKOL公司在2019年上半年实现净利润1199.89万元。   践行智能制造,提升服务质量公司在中国制造2025提出的"精益制造+信息化+服务+互联网"创新战略的指引下,全力打造产品智能化、过程智能化、服务智能化,面向分布式能源领域,为用户提供包含设备、EPC、运营、服务、金融在内的,数字化、智能化全生命周期的智能制造系统解决方案。

报告期内,公司完成了工业装置智能化系列产品的开发,可在工业装置的设计、建设、运营等环节向客户提供能效优化、操作智能化和运营管理智能化等技术和服务。工业装置智能化系列产品和技术已经在钢铁、煤化工、硝酸等行业的空分装置、硝酸装置上完成了实施,运行效果良好并得到客户的一致好评。同期,公司推出了透平机组智能一体化自电控系统技术方案,可实现透平机组一键启动、监控一体化、全自动操作等功能,已在某钢铁企业AV100机组以及管线压缩机机组上完成了实施,效果显著。

报告期内,公司完成了AR现场服务支持系统一期的开发、上线运行、现场推广与应用,研发实现三项核心功能:现场-专家视频交互支持系统、筒式压缩机拆装向导视频知识库、现场主机(轴流或TRT)的定点智能巡检系统。借助增强现实技术,可实现专家、现场服务人员,后台业务管理人员三方无缝连接,下一步将持续积累完善服务视频知识库,进一步加强现场服务规范性监管,该项目对公司拓展远程服务支持能力、规范积累服务经验、创新客户可视化服务支持模式等具有重要意义。

报告期内,公司在项目执行过程管控方面,完成了合同履约信息透明化系统的上线工作,实现了针对产品生产和采购履约过程进行扫码追溯管理,通过物码、人码和单码"三码合一"功能可便捷录入和查询追溯信息。管理人员可以在系统上查询产品从销售合同到采购合同,从生产过程到采购过程,从产品生产包装到发运收货等过程的执行信息,实现了项目执行的闭环管理,极大地提升了合同履约的质量和效率。

公司通过提升服务质量,获得了用户的认可与好评。报告期内,公司获得天津荣程联合钢铁集团有限公司颁发的"最佳合作奖",获得凌源钢铁集团有限责任公司颁发的"优秀供应商"的称号。把握投资机会,积极稳妥开展运营业务面临宏观经济形势及行业周期性波动的局势,公司立足核心主业、把握投资机会,以提升公司主营业务核心能力为目标,贯彻公司战略,积极稳妥的开展资本运营。

根据公司分布式能源领域系统解决方案提供商和系统服务商的发展战略,结合国家政策导向和市场需求,为实现公司气体产业的规模化发展,2019年5月13日,公司第七届董事会第十三次会议审议通过《关于控股子公司陕西秦风气体股份有限公司投资并运营安徽首矿大昌金属材料有限公司新建2.5万Nm/h空分项目的议案》,同意公司控股子公司陕西秦风气体股份有限公司投资1.43亿元建设并运营安徽首矿大昌金属材料有限公司2.5万Nm/h空分项目。陕西秦风气体股份有限公司与安徽首矿大昌金属材料有限公司签署工业气体供应合同后,安徽首矿大昌金属材料有限公司工商注册名称变更为六安钢铁控股集团特钢有限公司,此次工商注册名称的变更仅出于该公司经营需要的考虑,实际控制人并未发生变化,对于陕西秦风气体股份有限公司签订的工业气体供应合同无实质性影响。目前该项目生产区域主要建筑厂房、厂区道路、地坪已建设完工,主要设备压缩机、空分装置、低温贮槽、循环水系统均已发货至现场并正在安装施工。

加强党的建设,提升公司品牌价值报告期内,公司坚持在生产运营中发挥党组织统领作用,打造"党旗红陕鼓强"党建品牌,创新开展了党支部擂台赛和党建理论研究交流、以党建强化团队建设;开展了年度联创联争评比表彰、"奋斗者党员示范岗"评比表彰等,积极发挥标杆人物引领作用;开展了高新区首善大讲堂、党建文化展演大赛、为党员过"政治生日"等党建特色活动,助力企业追赶超越。

公司进一步加强品牌建设,在品牌价值提升方面,公司实行"零缺陷"质量管理、全流程履约管理、"摘标+对赌"等创新管理机制等;关注客户需求,实行"每单必访"机制,收集客户意见建议,发现问题、解决问题,不断提升品牌内涵,持续强化陕鼓品牌核心竞争力,并在内部通过文化价值观引领,提升员工凝聚力与奋斗精神。在品牌推广方面,公司通过国内外展会、国际化品牌传播等形式,进一步强化公司分布式能源系统解决方案商形象。公司主要参加了2019LNG产业国际论坛暨LNG(天然气)设备展览会、第四届丝绸之路国际博览会、2019西安国际数字经济产业博览会、第四届中国石油与化工行业采购大会等多个展会。公司紧抓"一带一路"机遇,持续推进国际化品牌影响力,结合海外市场布局扩大海外商标注册,通过马德里、逐一国商标注册方式,对公司商标进行国际注册,注册范围覆盖海外多个国家。

公司的高质量发展受到国家省市各级领导及行业内专家的关注与肯定,"陕鼓模式"两次被写入陕西省政府工作报告。公司坚持以信立业、加速追赶超越所取得的成绩获得了社会各界的高度认可,被评为首届"诚信西商"标杆企业,已成为中国制造型企业深化转型的一面旗帜。二、可能面对的风险

1、市场风险 受经济发展周期性和不确定性以及国家宏观政策调控的影响,公司传统产品所处市场中存在下游需求规模增长放缓、产能过剩和新增重大装备投资增速放缓等情况,进而对公司传统业务的收入将会产生一定的影响。近年来,公司积极调整业务结构,充分把握产业结构升级的潜在机遇,将会有效削弱宏观经济形势变化对公司的不利影响。

2、财务风险

随着公司经营规模的不断增长,应收账款规模也相应增长;同时随着公司业务的拓展,为了保持和提高竞争力,公司持续关注与产业链相关的投资机会;此外,公司在研发、核心制造能力方面仍需加大投入,这都需要公司提供稳健和持续的财务保障。公司将提升财务风险管控水平,加大应收账款回收力度,积极拓展融资渠道,确保公司健康持续发展。

3、产品销售金融合作的风险

公司与多家银行、融资租赁公司等金融机构采用多种模式开展产品销售金融合作。通过开展金融合作,有利于公司开拓市场并加快货款的回收,但也可能给公司带来由于客户违约而承担回购责任的风险。三、报告期内核心竞争力分析

报告期内,公司围绕"三大核心竞争力"的构建和培育("三大核心竞争力"是指:对分布式能源领域的市场认知和开拓能力、对分布式能源领域的资源认识和配置能力、对分布式能源领域的诚信和团队建设能力),持续强化自身核心能力。

1、"一体化+专业化"的系统解决方案能力进一步加强

公司战略聚焦分布式能源市场,强化市场策划,树立"要为用户找产品"的营销理念,转变营销模式,从用户角度出发,加快推广智慧绿色的一体化系统解决方案,构成了具有公司核心竞争能力的市场解决方案。同时,公司以市场为导向,加快新产品、新技术的研发,持续加快发展以分布式(可再生)能源技术为代表的新型节能环保工业技术。通过创新金融服务模式提高了公司一体化解决方案和服务能力。持续优化资源,适时进行组织体系的调整,满足用户系统解决方案需求的能力不断增强。

2、全面履约能力进一步加强

公司树立"用户永远是对的"理念,从技术、质量、工期、成本、供应商、服务等方面,以满足用户需求和满意度为中心进行全面履约。报告期内,"合同履约信息透明化系统"全面实现公司内外部三码贯通、智能现场管理项目上线运行,同时,通过推进一体化履约管理方式和管理体系、建设公司大质量体系,强化对100%合同履约的绩效考核,公司在技术、质量、工期、成本、供应商、服务等方面的全面履约能力得到进一步加强。

3、抵御风险能力进一步加强

公司通过知识产权管理的强化、重大项目审核决策流程的规范以及内控体系的健全等一系列措施的实施,强化公司内外部风险防范能力、管控能力。

4、核心能力进一步加强 通过实施流程再造和业务整合,向有价值的环节进行资源优化配置,使公司进一步聚焦形成以低成本、高品质、短周期为卖点的产品核心竞争力,和面向市场、快速响应、产能柔性、高端制造的核心竞争力。

报告期内,公司核心竞争力进一步提升,且没有发生诸如设备或技术升级换代、特许经营权丧失等导致公司核心竞争力受到严重影响的情形。

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